2017年9月21-30日，由我厅副厅长扎西平措同志带队，农水处组织的全区六地（市）县水利、财政部门共23人赴陕西、内蒙古、贵州省（自治区）开展了为期十天的高效节水及农业水价综合改革考察调研。考察组每到一处与各省（自治区）水利厅座谈交流并听取了各省有关高效节水和农业水价综合改革的基本思路、作法及取得的成绩和存在的问题。考察期间考察组的同志们带着“如何创新理念，如何扩宽思路，如何提高效益，如何提升管理以及改革和发展牧区水利的牛鼻子在哪里、发展潜力在哪里、问题切入点在哪里和学习先进技术、灌输先进理念、探索发展路子”等的课题，结合现场考察和交流等方式，用心体会，认真思考，在十天的学习考察期间感触颇多，受益匪浅。大家普遍觉得：一是考察学习的形式改变了呆板的学习模式，有效拓展了水利干部的视野、提供了建设一支高效精干的水利干部提供舞台及实战经验。二是各省（自治区）的高效节水灌溉技术及农业水价综合改革方法各有千秋。如陕西省高效节水灌溉工程在国家分配任务下，深入领会国家政策，结合资源性缺水、工程性缺水和水质性缺水并存情况下，健全组织机构、实行项目公示、强化工程监管、严格质量管理、落实管护责任、实行以奖代补等确保工程持续发挥效益值得我们深入学习，并因地制宜提高区域水利行业的从顶层设计到最后一公里的环环紧扣模式。内蒙古自治区作为农牧相映衬发展的高原省区，与我区水利发展相适应有诸多值得学习的地方。特别是利用管灌工程在高程层差不穷的原地貌上开发万亩农作物，即节水而节省的土地平整投资值得我们深思和借鉴。另外将牧区水利设施建设后及时验收并移交当地用水管理单位的做法在我区还处于短板，因此一定要把工程建设后及时移交，确定项目产权和农业水利改价，而不作为单独课题专研，结合水利产权改革一并解决的做法，行业部门值得借鉴并因地制宜推广。贵州省的自动化灌区工程走在前列，值得我们学习和借鉴的是他们心系行业发展，勇于改革、勇于创新的精神和摸着石头过河的工作理念。并能够明晰产权抓管理和“公司+合作组织+水利员”的管理模式，采取自主管理、自负盈亏的市场运作模式，盘活了小型水利工程资产，发挥群众主体作用的刻板式教材，给考察调研组的同志留下深刻影响，也属结合我区水情吸收先进和典型，扩宽思路的教材。此次考察调研进一步提升了我区基层水利专业技术人员业务能力，拓宽了视野，为全面完成全区“十三五”高效节水灌溉工程的实施打下了基础。考察调研工作取得圆满成功。